Já pegou o seu café? Então vamos lá! ☕️
É preciso que sua empresa esteja pronta e tenha poder de fogo para convencer seus colaboradores de que eles fizeram (e foram) a escolha certa! Seleção e retenção de talentos é o assunto aqui. Sim, branding pode melhorar esse aspecto. Isso vai fazer sentido em breve, não se preocupe!
A competição é intensa em praticamente todos os segmentos. Ter o diferencial necessário para que a empresa se destaque no mercado começa com um bom branding. Afinal de contas, como é que você pretende engajar seu público sem ter uma boa comunidade interna representando sua marca?
Choque de cultura empresarial
Seleção e retenção de talentos é um terreno difícil de atravessar, dependendo de como sua empresa está estruturada. No entanto, tem algo que precisa ser tirado do caminho. Uma cultura não nasce apenas de afinidades entre os funcionários.
Em uma organização, a diferença é algo a ser celebrado e é necessária para o desenvolvimento. E é nesse choque positivo de diversidades que a cultura se fortalece.
Muitas empresas, na busca por se destacar, olham demais para o produto, para o serviço em si. Enquanto isso, a seleção e retenção de talentos segue de modo pouco estratégico. Infelizmente, em uma situação dessas, não há percepção de marca que sustente. O que fortalece a marca precisa, antes, vir de dentro! E no caminho do que fortalece esse núcleo é que o trabalho de branding pode gerar insights interessantes.
Você, que atua na gerência, que tem equipes para coordenar, saberia destacar o que a cultura de sua empresa tem de melhor? Ou, ainda, o que precisa melhorar? É sempre possível melhorar a seleção e retenção de talentos em sua empresa. Mas será possível trabalhar nisso como um diferencial que fortaleça sua marca? Foi uma pergunta retórica: claro que sim.
Estratégia sempre com branding
Uma verdade sobre branding é que, com planejamento e estratégias bem alinhadas, não existe ação empresarial que não se beneficie ou se fortaleça com seu trabalho. Afinal, o que o branding faz é destacar aquilo que sua marca realmente é e como ela pode ser o que promete. É óbvio que isso vale para seleção e retenção de talentos!
Seus colaboradores e futuros talentos são tão parte da marca quanto seus clientes. Por meio de um trabalho de branding, é possível realizar uma análise mais acurada das percepções internas e externas. Com esse raio-x da marca, é possível saber quais oportunidades sua empresa pode estar perdendo agora.
O poder da marca não deve ser subestimado. Seus colaboradores fazem a empresa ser o que é todo dia. Sem um trabalho que desenvolva sua marca, elementos prejudiciais de sua cultura empresarial podem continuar impedindo seu crescimento.
Perspectiva de branding para quem vem e para quem vai
Definir a cultura de uma empresa a partir de seus talentos pode ser um diferencial de marca. No entanto, é preciso que haja uma perspectiva maior dos pontos a serem qualificados.
O processo de seleção e retenção de talentos é uma questão crucial em todo seu ciclo. Desde a prospecção até o desligamento, a forma como sua empresa lida com os processos conta muito.
O branding entra justamente para guiar as melhores práticas para suas estratégias. Sua gestão tem uma enorme fonte de experiências e interações inexploradas, somente esperando ser assumida e empoderada. Ou, ainda, ser reajustada.
Melhorar a seleção e retenção de talentos vem de uma compreensão plena de todo o quadro. Isso inclui a percepção externa.
O modelo tradicional de empresas vem sendo transformando. Grandes períodos de experiência e pessoas já experientes da casa serão cada vez menos frequentes. Será que sua empresa tem o que é preciso para escolher e manter pessoas engajadas? Será que colaboradores não retidos indicariam o que sua cultura empresarial oferece para amigos?
Na verdade, o que o branding propõe é uma questão além da estrutural. Fica uma pergunta final: independentemente da cultura empresarial, sua marca está pronta para mostrar que tem o que é preciso?
Sua empresa utiliza o branding para direcionar seus recursos humanos da melhor forma? A cultura de sua empresa pode ser um diferencial? Deixe sua mensagem nos comentários e até a próxima!
